在環(huán)球資源舉辦的IIC-China 2015 CEO峰會(huì)上，芯原股份有限公司創(chuàng)始人、董事長(zhǎng)兼總裁戴偉民博士做了題為“如何延長(zhǎng)用戶使用智能穿戴的時(shí)間？”的演講，作為伯克利博士生導(dǎo)師的他，演講風(fēng)格與其它幾個(gè)CEO絕然不同，戴偉民的演講可以說是娓娓道來，作了一個(gè)學(xué)術(shù)性的演講，從市場(chǎng)、技術(shù)、案例、產(chǎn)業(yè)環(huán)境和未來趨勢(shì)等多|維度詮釋了可穿戴設(shè)備的發(fā)展軌跡，并分享了自己對(duì)于穿戴設(shè)備市場(chǎng)的調(diào)研結(jié)果與預(yù)測(cè)。

戴偉民指出，目前，Apple Watch、華為智能手表等作為智能穿戴設(shè)備的代表產(chǎn)品，廣受媒體關(guān)注，而小米手環(huán)更是通過大出貨量占據(jù)市場(chǎng)一席之地。然而，表面蓬勃的背后，技術(shù)和應(yīng)用都還有許多功課要做。例如現(xiàn)階段消費(fèi)類傳感器還遠(yuǎn)達(dá)不到醫(yī)療傳感器的精確，采集的人體數(shù)據(jù)無法作為大數(shù)據(jù)處理與分析的依據(jù)，因此無法深度挖掘可穿戴應(yīng)用，而且電池和功耗問題讓可穿戴設(shè)備無法支撐太多應(yīng)用。

基于此，他認(rèn)為，現(xiàn)在的智能穿戴設(shè)備只是作為控制器與手機(jī)配套使用，差異化體現(xiàn)在Apps帶來的服務(wù)。在這一階段的發(fā)展中，提供內(nèi)容服務(wù)與體驗(yàn)的公司將占有明顯優(yōu)勢(shì)。“Business 1.0時(shí)代賣產(chǎn)品、Business 2.0時(shí)代賣服務(wù)和平臺(tái)、Business 3.0時(shí)代就要賣體驗(yàn)了，小米是Business 3.0時(shí)代的典范。”他說。

戴博士指出。在商務(wù)模式上，小米，谷歌這樣的創(chuàng)新公司走在了前列。在穿戴設(shè)備下一個(gè)發(fā)展階段，數(shù)據(jù)采集和基于大數(shù)據(jù)的個(gè)性化服務(wù)將成為發(fā)展重點(diǎn)。在到達(dá)這個(gè)階段之前，傳感器、電池、顯示技術(shù)、無線技術(shù)與人機(jī)交互等技術(shù)都必須得到大幅提升。戴博士分享了這部分技術(shù)中，芯原與業(yè)界領(lǐng)先的合作伙伴一起做過的一些成功案例，給大家?guī)韱⑹尽?/p>